Cześć, jestem Snage. Pozwól, że poprowadzę cię przez kurs Supply Chain & Production Operations.

Lekcja pierwsza, „Trzy przepływy, jeden łańcuch”, śledzi razem towar, informacje i pieniądze.

Niemowlęta zużywają pieluchy w stałym tempie. Dlaczego więc zamówienia na Pampers tak skakały w P&G?

Jak to się stało, że dostawcy Della w praktyce finansowali jego wzrost?

I jak 20 brakujących sztuk na jednej palecie rozstraja zarówno pieniądze, jak i dane?