Пробный тест · Лидерство и искусство управления

Примеры вопросов

Примеры вопросов с ответами.

Из пула пробного теста, с открытыми ответами. На экзамене будет свой набор из 40 вопросов.

1. Human Behavior at Work

   1. Engagement is mainly about the amount of time someone spends working.

   • AВерно
   • Неверно Правильный ответ

   Почему: Engagement is about the quality of attention and contribution, not simply time spent working.

2. Motivation

   2. Звёздный сотрудник говорит, что дело не в деньгах — ему скучно, и он не видит смысла в проекте. Прибавка к зарплате не помогает. О чём это говорит в контексте проблемы с мотивацией?

   • AСотрудника стоит уволить за нехватку мотивации
   • BЭто значит, что сотрудник тайно ищет другую работу
   • Проблема внутренняя, а не внешняя, поэтому деньги её не решат Правильный ответ
   • DПроблема внешняя, и более крупная прибавка рано или поздно решит её

   Почему: Когда человек прямо говорит, что дело не в деньгах, и называет скуку и бессмысленность, проблема внутренняя — вероятно, не хватает смысла или мастерства, — и внешнее решение вроде прибавки её не затронет; ничто здесь не указывает ни на поиск другой работы, ни на увольнение.

3. How Groups Actually Work

   3. What is a social role?

   • A recurring pattern of behavior inside a group Правильный ответ
   • BA personality trait that never changes
   • CA written list of team responsibilities
   • DA formal job title assigned by management

   Почему: A social role is the recurring way someone tends to contribute within a group, not a formal title or fixed personality.

4. Why People Follow

   4. What does the term perceived equity describe?

   • AWhether rewards are decided by seniority alone
   • BWhether every employee receives identical treatment
   • Whether people believe contributions, opportunities, and rewards make reasonable sense together Правильный ответ
   • DWhether everyone agrees with every decision

   Почему: Perceived equity is about what people believe is fair in the relationship between contributions, opportunities, and rewards.

5. Team Design

   5. A team structure is effective whenever it copies the design of a successful company.

   • AВерно
   • Неверно Правильный ответ

   Почему: A structure works best when it matches the team's work, size, and decision needs.

6. Hiring Great People

   6. What can count as a result when discussing past behavior? Choose all that apply. There may be more than 1 correct answer.

   Выбери все подходящие варианты.

   • Lessons learned Правильный ответ
   • Customer feedback Правильный ответ
   • Business outcomes Правильный ответ
   • Changes made after the project Правильный ответ

   Почему: The lesson identifies all of these as meaningful results to explore.

7. What Leadership Really Is

   7. Culture is shaped more by what leaders consistently accept, reward, or ignore than by what they say.

   • Верно Правильный ответ
   • BНеверно

   Почему: Correct. Repeated actions send stronger signals than speeches about what really matters.

8. Leadership Styles

   8. Which definition best fits an adaptive challenge?

   • AA task completed by following a standard checklist
   • BA problem caused only by missing resources
   • CA problem with a known expert solution
   • A challenge requiring people to learn, change behavior, or rethink beliefs Правильный ответ

   Почему: Adaptive challenges require learning and behavior change. Expertise can help, but it does not solve the challenge by itself.