Astra Trainer
Branże przyszłości

Kadry bioprocesowe i miejsce, gdzie umiera skalowanie

8 min czytania

Kadry bioprocesowe to ta część programu biotechnologicznego, która nie pozwala dobremu wynikowi stać się kosztowną porażką. Zapytaj ludzi w biotechnologii, gdzie zawodzą projekty, a dostaniesz spójną odpowiedź, która rzadko pojawia się w dokumencie strategicznym.

Nie na etapie odkrywania. Nie na stole laboratoryjnym. W punkcie, gdzie coś, co działało w laboratorium, musi zadziałać w skali produkcyjnej, zgodnie z harmonogramem, wielokrotnie, i przy koszcie czyniącym produkt opłacalnym.

Od dwóch litrów do dwóch tysięcy

Naiwny model skalowania mówi, że używasz większego zbiornika i mnożysz ilości.

Ten model zawodzi, bo komórki nie doświadczają zbiornika. Doświadczają swojego bezpośredniego otoczenia, a przy dużej objętości to otoczenie przestaje być jednolite.

Komórka w bioreaktorze o pojemności dwóch tysięcy litrów nie jest w większej wersji kolby. Jest w innym środowisku, które zmienia się w zależności od tego, gdzie w zbiorniku akurat się znajduje.

Co konkretnie się zmienia.

Czas mieszania. W małym zbiorniku wszystko, co dodane, rozprowadza się niemal natychmiast. W dużym zajmuje to zauważalny czas, więc komórki w różnych regionach widzą różne warunki.

Transfer tlenu. Dostarczenie wystarczającej ilości tlenu do cieczy staje się czynnikiem ograniczającym przy skali, a sposoby jego poprawy – więcej mieszania i więcej gazu – wprowadzają własne problemy.

Siły ścinające. Mieszanie potrzebne przy skali wprowadza obciążenie mechaniczne. Wiele typów komórek, zwłaszcza ssacze, jest na nie wrażliwych.

Gradienty. pH, rozpuszczony tlen, składniki odżywcze i temperatura różnią się w dużym zbiorniku. Komórki krążą przez te gradienty wielokrotnie, co jest warunkiem stresowym, który po prostu nie istnieje w skali stołu laboratoryjnego.

Ciepło. Odprowadzenie ciepła metabolicznego jest trywialne w małym zbiorniku i ograniczeniem inżynierskim w dużym.

Więc biologia zmienia się, bo zmieniła się fizyka. Zdiagnozowanie tego wymaga kogoś, kto potrafi myśleć o obu naraz, a tacy ludzie są rzadcy, bo obu przedmiotów naucza się osobno i osobno się je praktykuje.

Co obejmuje ten kierunek

Zakres: fermentacja, bioreaktory i hodowla komórkowa, doprowadzenie procesu biologicznego do skali produkcyjnej.

W praktyce pięć kompetencji.

Praktyka hodowli komórkowej i fermentacji. Niezawodne prowadzenie organizmów w sposób, jakiego wymaga produkcja, nie w sposób, w jaki robi to laboratorium.

Obsługa i sterowanie bioreaktorem. Sprzęt, przyrządy i strategie sterowania utrzymujące warunki tam, gdzie muszą być.

Zasady skalowania. Zależności inżynierskie decydujące, co przenosi się między skalami, a co nie.

Przetwarzanie downstream. Wszystko po bioreaktorze, opisane poniżej.

Charakterystyka i kontrola procesu. Wiedza, które parametry mają znaczenie, jak daleko mogą się przesunąć i co dzieje się na skraju. To sprawia, że proces jest solidny, a nie tylko dobrze się poszczęściło.

Sprawdź wiedzęOczyszczanie przebiega w pięciu etapach, a każdy etap odzyskuje 90 procent produktu. Zanim przeczytasz dalej: ile z szarży dotrze do końca i czy przegląd pojedynczego etapu wykryłby problem?Pokaż odpowiedź

Odzyski się mnożą, a nie uśredniają: 0,9 do piątej potęgi to około 59 procent, więc dwie piąte szarży znika. Przegląd żadnego pojedynczego etapu tego nie wykryje, bo żaden etap nie zawodzi. Każdy odzyskuje większość tego, co otrzymuje, i w swoim własnym raporcie wygląda całkowicie akceptowalnie, a strata pojawia się dopiero w całkowitej wydajności. Właśnie tak wydajność cicho znika w odcinku procesu po bioreaktorze.

Downstream, czyli połowa kosztu i ćwierć uwagi

Wytworzenie cząsteczki to jeden problem. Wydobycie jej, oczyszczenie, ustabilizowanie i nadanie formy, którą da się napełnić i wysłać, to drugi, i w wielu procesach stanowi to dużą część całkowitego kosztu produkcji.

To też miejsce, gdzie po cichu znika wydajność. Każdy krok oczyszczania traci część produktu, a sekwencja kroków, z których każdy odzyskuje większość materiału, wciąż może dać słabą wydajność ogólną.

Kompetencje tu potrzebne różnią się od upstream: separacja, filtracja, chromatografia w skali, zarządzanie buforami, usuwanie wirusów w odpowiednich produktach i formulacja, co zapętla się z powrotem do kierunku biochemii.

Specjalistów od downstream konsekwentnie trudniej znaleźć niż od upstream, a organizacje zwykle zauważają to późno, bo uwaga rozwojowa idzie w tę bardziej ekscytującą część.

Gdzie to się mieści w domenie

Bioprocesy i biowytwarzanie to siódmy z dziesięciu kierunków w domenie biotechnologii Astra Trainer, i jest tym, który partnerzy najczęściej stawiają w centrum programu, bo to tu praca laboratoryjna staje się produktem.

Zwykle planuje się go z mikrobiologią, dla połowy dotyczącej kontroli zanieczyszczeń, oraz z inżynierią genetyczną i biologią syntetyczną, bo szczep, którego nie da się skalować, nie jest jeszcze aktywem. Dla partnerów prowadzących zakłady łączy się też z domeną zaawansowanej produkcji, gdzie automatyka i sterowanie przemysłowe, inżynieria jakości oraz utrzymanie ruchu i zarządzanie majątkiem pokrywają warstwę hali produkcyjnej. Lekcje trwają pięć minut, więc operatorzy i inżynierowie szkolą się bez schodzenia ze zmiany. Zobacz dziesięć kierunków tutaj.

Role, nazwane wprost

Naukowcy i inżynierowie rozwoju procesu. Upstream i downstream, prowadzący proces od laboratorium do gotowości produkcyjnej.

Nauki produkcyjne i technologia. Zespół, który jest właścicielem procesu w produkcji i bada, gdy ten się źle zachowuje. Jedna z najcenniejszych i najsłabiej rozumianych funkcji w branży.

Operatorzy bioreaktorów i fermentacji. Prowadzą produkcję. Duża populacja i prawdziwy niedobór techników w rozwijających się zakładach.

Specjaliści od przetwarzania downstream. Chromatografia i filtracja w skali. Stale w niedoborze.

Inżynierowie automatyki i sterowania procesem. Nowoczesne zakłady są mocno zinstrumentowane, i ktoś musi to skonfigurować, utrzymać i interpretować.

Specjaliści transferu technologii. Przenoszenie procesu między zakładami albo do producenta kontraktowego, co jest osobną dyscypliną i niemal nigdy nie jest szkolone celowo.

Kogo można w to przeszkolić

Inżynierowie chemiczni. Najsilniejsza pula. Transport masy, mieszanie, transfer ciepła, operacje jednostkowe i sterowanie procesem to dokładnie ta struktura, której potrzebuje skalowanie. Czego im brakuje, to biologii: że materiał procesowy jest żywy, reaguje na stres i zmienia się w trakcie szarży. Ta luka jest realna i da się ją nauczyć.

Operatorzy piwowarstwa i fermentacji. Praktyczne doświadczenie z fermentacją w dużej skali, w tym intuicja co do zachowania kultury, której trudno nauczyć. Często pomijani w rolach farmaceutycznych i często w nich doskonali.

Personel produkcji farmaceutycznej. Już wewnątrz GMP, już mając dyscyplinę dokumentacyjną i proceduralną, którą najtrudniej wpoić. Potrzebują treści bioprocesowej.

Personel przetwórstwa spożywczego i mleczarskiego. Wielkoskalowe przetwarzanie biologiczne, higiena, obróbka cieplna, separacja. Bardziej przenośne, niż sugeruje podział branżowy.

Naukowcy laboratoryjni przechodzący do produkcji. Mają biologię, potrzebują inżynierii i nastawienia przemysłowego. To odwrotność przekwalifikowania inżyniera chemicznego, i jest wolniejsza z dwóch.

Operatorzy uzdatniania wody i mediów. Rozumieją wielkoskalowe zarządzanie cieczami, filtrację i media, od których zależy zakład.

Granica GMP. Produkcja biofarmaceutyczna działa w ramach Dobrej Praktyki Wytwarzania, która wymaga udokumentowanej kwalifikacji specyficznej dla roli, szkolenia zakładowego i wykazanej kompetencji, zanim dana osoba wykona konkretną operację. Uporządkowane szkolenie buduje zrozumienie naukowe i inżynierskie, które czyni kogoś skutecznym i zgodnym z wymogami. Nie jest kwalifikacją GMP, nie upoważnia nikogo do wykonania operacji produkcyjnej i nie zastępuje zapisów szkolenia zakładowego. Ktoś, kto przedstawia program szkoleniowy jako równoważny kwalifikacji, opisuje coś, co nie przeszłoby inspekcji.

Co z tego wynieść

Skalowanie to miejsce, gdzie zawodzą programy, i zawodzą, bo zmieniła się fizyka, a biologia zareagowała, nie dlatego, że nauka była błędna.

Mieszanie, transfer tlenu, siły ścinające, gradienty i odprowadzanie ciepła zachowują się inaczej przy dużej objętości, a zdiagnozowanie ich skutków wymaga kogoś, kto myśli jednocześnie inżyniersko i biologicznie.

Przetwarzanie downstream niesie dużą część kosztu i małą część uwagi, a specjalistów od downstream trudniej znaleźć niż od upstream.

Inżynierowie chemiczni to najsilniejsze dostępne przekwalifikowanie, a operatorzy piwowarstwa i fermentacji to najbardziej pomijana pula.

A kwalifikacja GMP to osobny, udokumentowany, specyficzny dla zakładu wymóg, do którego szkolenie przygotowuje ludzi i którego nigdy nie zastępuje.

Sprawdź się

Pytanie 1 z 3

Linia komórkowa, która niezawodnie rosła w dwulitrowym zbiorniku, słabo radzi sobie przy dwóch tysiącach litrów, na tej samej pożywce i tym samym zaszczepie. Co się zmieniło, według artykułu?

Najczęściej zadawane pytania
Dlaczego procesy biotechnologiczne zawodzą przy skalowaniu?

Bo duży zbiornik to inne środowisko, nie większe. Czas mieszania, transfer tlenu, siły ścinające, gradienty i odprowadzanie ciepła – wszystko się zmienia, a komórki reagują na warunki, które nie istnieją w skali stołu laboratoryjnego.

Co jest najbardziej pomijaną częścią bioprocesów?

Przetwarzanie downstream. Często stanowi dużą część kosztu produkcji, a dostaje ułamek uwagi rozwojowej, a specjalistów od downstream konsekwentnie trudniej znaleźć.

Kto najłatwiej przekwalifikowuje się w bioprocesy?

Inżynierowie chemiczni, którzy mają już strukturę transportu masy i operacji jednostkowych i potrzebują biologii. Operatorzy piwowarstwa i fermentacji to najbardziej pomijana pula, wnosząca praktyczną intuicję wielkiej skali.

Czy szkolenie liczy się jako kwalifikacja GMP?

Nie. GMP wymaga udokumentowanej, specyficznej dla roli i zakładu kwalifikacji oraz wykazanej kompetencji. Szkolenie buduje zrozumienie, które czyni kogoś skutecznym w ramach tego systemu.

Gdzie bioprocesy mieszczą się w domenie biotechnologii?

Siódmy z dziesięciu kierunków w domenie biotechnologii Astra Trainer, zwykle planowany z mikrobiologią i biologią syntetyczną, często też z domeną zaawansowanej produkcji dla warstwy hali produkcyjnej. Zobacz je tutaj.

Krok między wynikiem a produktem
Dziesięć kierunków w biotechnologii i biogospodarce, w tym bioprocesy i biowytwarzanie obok mikrobiologii, biologii syntetycznej i odkrywania leków. Zaplanowane z twoimi naukowcami i inżynierami, w pięciominutowych lekcjach dopasowanych do pracy na hali produkcyjnej.
Tekst: Aleksandr Steinwand
Founder, Astra Trainer · Opublikowano · Zaktualizowano

W aplikacji

Zobacz dziesięć kierunków