39%
obecnych kompetencji pracowników zmieni się albo straci aktualność w latach 2025–2030.
Dla przemysłu, państw i instytucji
Nowe branże zatrudniają szybciej, niż uczelnie zdążą wypuścić absolwentów. Astra kształci ekspertów, których one potrzebują, i doszkala ludzi, których już zatrudniasz — uporządkowane ścieżki od podstaw do zaawansowanej praktyki, w aplikacji, do której ludzie wracają codziennie.

Katalog kierunków
Dziesięć domen, jeden silnik. Partner wybiera, od czego zaczyna się jego pipeline.
01 · Dlaczego teraz
Kompetencje starzeją się szybciej, niż ludzie zmieniają pracę. Pracodawcy już to policzyli: szkolenie własnych ludzi wychodzi taniej niż licytowanie się o cudzych.
39%
obecnych kompetencji pracowników zmieni się albo straci aktualność w latach 2025–2030.
29%
prognozowany wzrost zatrudnienia analityków bezpieczeństwa informacji w USA w latach 2024–2034 — znacznie szybszy niż średnia dla wszystkich zawodów.
85%
pracodawców zamierza priorytetowo doszkalać własnych pracowników w latach 2025–2030.
63%
pracodawców wskazuje luki kompetencyjne jako największą barierę w transformacji swojego biznesu.
Najszybciej rosnące kompetencje do 2030
02 · Dlaczego to działa
Programy w deep tech rzadko przegrywają na treści. Przegrywają na ukończeniach. Silnik Astry jest zbudowany tak, żeby ludzie wracali codziennie — ten sam silnik, wycelowany w twoje kadry.
Silnik w działaniu
Jeden kadr prawdziwej lekcji: pytanie, jedno tapnięcie i natychmiastowa ocena.
Fabryka „drukuje” elementy chipu na płytce za pomocą światła. Który to etap?
Lekcja wchodzi w pauzę na zmianie albo w dojazd do pracy, a każda kończy się praktyką. Szkolenie, które mieści się w dniu pracy, naprawdę się dzieje.
Serie, codzienne misje, punkty i rankingi robią to, czego nigdy nie zrobiły maile z przypomnieniem: ludzie wracają sami.
Każdy kierunek ma swoją społeczność, więc zablokowany inżynier pyta kolegę, zamiast stać w miejscu. W grupie ludzie kończą to, co w pojedynkę porzucają.
Każda ścieżka idzie od podstaw do zaawansowanej, gotowej do pracy praktyki — jedna trasa, która przy okazji doszkala inżynierów, których już zatrudniasz.
03 · Katalog
Kierunki, w których kształcimy ekspertów — dziedziny, gdzie otwartych ról jest więcej niż ludzi, którzy je obsadzą. Partner wybiera domeny, od których zależy jego roadmapa, a my budujemy pipeline wokół nich.
Domena 01
Warstwa, na której działa teraz wszystko inne: software, modele, dane i infrastruktura, która je utrzymuje.
Domena 02
Programowanie biologii: od komórki i genomu do fermentorów i materiałów z biofabryk.
Domena 03
Jak działa ciało, jak zorganizowana jest opieka i jak dane oraz urządzenia zmieniają jedno i drugie.
Domena 04
Maszyny, które czują, decydują i się poruszają — na hali produkcyjnej, na drodze i w powietrzu.
Domena 05
Połączona fabryka: automatyzacja, jakość, cyfrowe bliźniaki i operacje, które utrzymują produkcję w ruchu.
Domena 06
Od tranzystora do kubitu — warstwa sprzętu, na którą czeka każda inna branża przyszłości.
Domena 07
Wytwarzanie, magazynowanie i przesył energii w sieci i gospodarce, które przebudowuje się jednocześnie.
Domena 08
Wszystko, co lata, startuje albo jedzie samo — plus rynki i przepisy, które wokół tego powstają.
Domena 09
Fizyczny świat, w którym żyją ludzie: maszyny, konstrukcje, budynki i miasta, które je mieszczą.
Domena 10
Z czego wszystko jest zrobione — oraz powłoki, łańcuchy dostaw i surowce krytyczne, które decydują, kto może to wytworzyć.
Kierunki to programy, które składamy razem z partnerem: określony zakres, kolejność i udział twoich własnych specjalistów. Wskaż role, które trzeba obsadzić, a my rozłożymy ścieżki pod nie.

Wskaż role, które obsadzasz. Rozłożymy na nie ścieżki, zbudujemy program razem z twoimi specjalistami i uruchomimy go w aplikacji, którą ludzie i tak otwierają codziennie.
enterprise@astratrainer.comPartnerstwa z firmami, państwami, uniwersytetami i instytutami.