Branże przyszłości
Luki kompetencyjne, ekonomia szkoleń i ścieżki pozyskiwania talentów w AI, chipach, energetyce, biotechu i sześciu innych dziedzinach — dla tych, którzy muszą obsadzić te stanowiska.
Programy szkoleniowe dla twojej organizacji — Branże przyszłości →Według domeny
Dziesięć dziedzin, w których wolnych stanowisk jest więcej niż ludzi, którzy mogą je objąć.
- AI i obliczeniaLiczba artykułów: 8
- BiotechnologiaLiczba artykułów: 10
- Medycyna i healthtechLiczba artykułów: 10
- RobotykaLiczba artykułów: 9
- ProdukcjaLiczba artykułów: 10
- Chipy i kwantyLiczba artykułów: 9
- Energetyka i atomLiczba artykułów: 9
- Kosmos i mobilnośćLiczba artykułów: 9
- InżynieriaLiczba artykułów: 6
- MateriałyLiczba artykułów: 11
Dla wszystkich domen
Mikrolearning w szkoleniach firmowych: co rozwiązuje pięć minut dziennie
Krótkie lekcje rozwiązują problem harmonogramu i dziedziczą efekt rozłożenia w czasie. Nie uczą osądu, a dowody na mikrolearning są cieńsze, niż mówi marketing.
Jak mierzyć efektywność szkoleń, gdy frekwencja to nie wynik
Wskaźnik ukończenia i satysfakcji mierzą program, nie kadrę. Co da się uczciwie zmierzyć i dlaczego precyzyjny ROI szkoleń bywa niefalsyfikowalny.
Planowanie programu rozwoju kompetencji, który ludzie ukończą
Program rozwoju kompetencji: zacznij od stanowisk, których nie możesz obsadzić, i idź wstecz. Praktyczna kolejność i pytania, które demaskują słaby program.
Dlaczego szkolenia firmowe zawodzą: ukończenie, nie treść
Dlaczego szkolenia firmowe zawodzą: zapisanie się to nie nauka, a obecność to nie kompetencja. Programy załamują się w trzecim tygodniu.
Koszt zatrudnienia a szkolenia pracowników, liczony właściwie
Koszt zatrudnienia a szkolenia zwykle liczy się na pensji i cenie kursu. Koszt wakatu, czas wdrożenia, ryzyko odejścia i kontekst domenowy też się liczą.
Zamknięcie luki kompetencyjnej to najpierw pytanie o płace
Zamknięcie luki kompetencyjnej: 63% pracodawców nazywa ją swoją największą barierą, a ekonomiści rynku pracy twierdzą, że ta liczba opisuje coś zupełnie innego.