Astra Trainer

Verhandeln lernen heißt, jederzeit Nein sagen zu können.

Lerne mit Spaß, schnell und interaktiv!

  • Brauche ich vor einem Gehaltsgespräch eine BATNA?
  • Funktioniert Verhandeln auch zu Hause?
  • Warum gebe ich immer nach?

Lerne Astra kennen — dein persönlicher Trainer für Verhandeln.

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Die Kurse werden auf Englisch unterrichtet.

Deine BATNA entscheidet den Deal. Bereite dich vor.

  • BATNA
  • Ankereffekt
  • Taktische Empathie
  • Vorwürfe-Audit
  • Strategisches Schweigen
  • Wert beanspruchen
  • Verhandlungsmacht
  • Neurahmung
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Negotiation Preparation

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NEGOTIATION PREPARATIONOrganizes negotiation Preparation into a practical learning sequence

Goals

Priorities

Constraints

Information Gathering

Scenario Planning

Opportunity Mapping

9:41

The strongest negotiators hear positions and listen for interests at the same time. Positions tell you what people are asking for. Interests tell you where flexibility may exist. That distinction becomes the foundation for everything that follows in negotiation.

Positions vs Interests
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Astrixok i tried to explain this at work
Snagemm. already nervous
Astrixan employee said, i need Fridays off
Astrixthe manager said, everyone must work Fridays
Snageclassic little crash
Astrixi told the manager, her position is Fridays off
Positions vs InterestsSkip
Continue
9:41

What do interests primarily reveal in a negotiation?

Who has more authority
Where flexibility may exist
Which position should win
How quickly agreement will happen
Positions vs Interests
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Why Most People Lose Negotiations

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The Psychology Behind Every

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Why Conflicts Escalate

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Negotiation Preparation

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BATNA & Negotiation Strength

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Framing the Battlefield

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Das lieben schon 50K+ Lernende
Top 10 im Bereich Bildung auf Substack

  • Trenne Positionen von Interessen, bevor du verhandelst.

  • Nutze die FBI-Werkzeuge, wenn der Druck steigt.

  • Tausche Zugeständnisse, ohne deinen Ausstiegspunkt preiszugeben.

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Mit unseren Quizfragen wirst du zum Profi!

Vorbereitungsübungen

  • Positionen und Interessen
  • Eigener Ausstiegspunkt
  • Kontrolle des Referenzpunkts
  • Rahmung des ersten Angebots
  • Erkennen von Drucktaktiken

FBI-Gesprächsübungen

  • Spiegeln im Gespräch
  • Gefühle benennen
  • Kalibrierte Fragen
  • Nein-orientierte Fragen
  • Taktisches Zuhören

Spielerisch lernen

  • Lernen wie im Spiel
  • Belohnungen verdienen
  • Erfolge freischalten
  • Fortschritt verfolgen
  • Motiviert bleiben

Vorbereitungsübungen

  • Positionen und Interessen
  • Eigener Ausstiegspunkt
  • Kontrolle des Referenzpunkts
  • Rahmung des ersten Angebots
  • Erkennen von Drucktaktiken

FBI-Gesprächsübungen

  • Spiegeln im Gespräch
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Sammelkarte: Brené Brown (Classic)
Sammelkarte: John Holland (Legendary)
Sammelkarte: Cal Newport (Rare)

Hinter jeder Karte stecken eine Mini-Geschichte und eine Lektion über ihre Person.

9:41

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Eine Welt, in der Wissen zu Stärke wird

  • Verhandeln36

    Geh in ein Gehaltsgespräch, einen Deal oder ein schwieriges Gespräch mit einem Plan, echtem Druckmittel und den Taktiken, die Zahl zu bewegen, statt den Gegenwind zu schlucken.

  • Karrierestrategie12

    Sieh, wohin deine Karriere läuft, bau Fähigkeiten auf, die sich verzinsen — und mach deine Züge mit Absicht, statt darauf zu warten, ausgewählt zu werden.

  • Diplomatie & Einfluss14

    Lies den Raum, verdien dir Vertrauen, bevor du bittest — und bring Menschen zum Ja, ohne Druck und ohne Manipulation.

  • Macht & Organisationen2

    Versteh, wie Macht funktioniert und wie Entscheidungen fallen — damit Büropolitik dich nicht mehr kalt erwischt.

  • Netzwerken36

    Bau Beziehungen, die halten, werde jemand, dem Menschen gern helfen — und erreich die Chancen, die nie ausgeschrieben werden.

Das bekommst du

  • BATNA vor jedem Gespräch
  • Ersten Referenzpunkt verankern
  • Zugeständnisse nach fairer Gegenseitigkeit tauschen
  • Unter Druck Dringlichkeit und emotionalen Hebel benennen
  • Taktische Empathie bei Gehaltsgesprächen und Kundenpreisen üben
  • Per Smartphone oder Browser

36 Kurse

Verhandeln

Verhandeln lernen: von der ersten Position zur belastbaren Einigung

  1. Warum die meisten Verhandlungen verlieren

    Macht aus den Gründen, warum die meisten Verhandlungen verlieren, eine praktische Lernstrecke

  2. Die Psychologie hinter jeder Verhandlung

    Macht aus der Psychologie hinter jeder Verhandlung eine praktische Lernstrecke

  3. Warum Konflikte eskalieren

    Macht aus den Gründen, warum Konflikte eskalieren, eine praktische Lernstrecke

  4. Verhandlungsvorbereitung

    Macht aus der Verhandlungsvorbereitung eine praktische Lernstrecke

  5. BATNA & Verhandlungsstärke

    Macht aus BATNA & Verhandlungsstärke eine praktische Lernstrecke

  6. Das Spielfeld framen

    Macht aus dem Framen des Spielfelds eine praktische Lernstrecke

  7. Taktisches Zuhören

    Macht aus taktischem Zuhören eine praktische Lernstrecke

  8. Strategische Fragen

    Macht aus strategischen Fragen eine praktische Lernstrecke

  9. Überzeugen in der Verhandlung

    Macht aus dem Überzeugen in der Verhandlung eine praktische Lernstrecke

  10. Taktische Empathie

    Macht aus taktischer Empathie eine praktische Lernstrecke

  11. Die Verhandlungswerkzeuge des FBI

    Macht aus den Verhandlungswerkzeugen des FBI eine praktische Lernstrecke

  12. Schwierige Gespräche

    Macht aus schwierigen Gesprächen eine praktische Lernstrecke

  13. Eskalation & Deeskalation

    Macht aus Eskalation & Deeskalation eine praktische Lernstrecke

  14. Verhandeln trotz Dissens

    Macht aus dem Verhandeln trotz Dissens eine praktische Lernstrecke

  15. Belastbare Vereinbarungen entwerfen

    Macht aus dem Entwerfen belastbarer Vereinbarungen eine praktische Lernstrecke

  16. Manipulation erkennen

    Macht aus dem Erkennen von Manipulation eine praktische Lernstrecke

  17. Konfliktfreudige Persönlichkeiten

    Macht aus dem Umgang mit konfliktfreudigen Persönlichkeiten eine praktische Lernstrecke

  18. Deine Position schützen

    Macht aus dem Schützen deiner Position eine praktische Lernstrecke

  19. Romantische Beziehungen

    Macht aus dem Verhandeln in romantischen Beziehungen eine praktische Lernstrecke

  20. Verhandeln in der Familie

    Macht aus dem Verhandeln in der Familie eine praktische Lernstrecke

  21. Freundschaft & soziale Dynamik

    Macht aus Freundschaft & sozialer Dynamik eine praktische Lernstrecke

  22. Gehalt & Vergütung

    Macht aus Gehalt & Vergütung eine praktische Lernstrecke

  23. Den Chef führen

    Macht aus dem Führen nach oben eine praktische Lernstrecke

  24. Konflikte in Team & Organisation

    Macht aus Konflikten in Team & Organisation eine praktische Lernstrecke

  25. Kunden, Lieferanten & Partnerschaften

    Macht aus Kunden, Lieferanten & Partnerschaften eine praktische Lernstrecke

  26. Gründer, Investoren & Deals

    Macht aus Gründer-, Investoren- & Deal-Verhandlungen eine praktische Lernstrecke

  27. Verhandlungen mit hohem Einsatz

    Macht aus Verhandlungen mit hohem Einsatz eine praktische Lernstrecke

  28. Verdeckte Machtdynamiken

    Macht aus verdeckten Machtdynamiken eine praktische Lernstrecke

  29. Mehrparteien-Verhandlungen

    Macht aus Mehrparteien-Verhandlungen eine praktische Lernstrecke

  30. Spieltheorie für Verhandler

    Macht aus Spieltheorie für Verhandler eine praktische Lernstrecke

  31. Diplomatische Verhandlungen

    Macht aus diplomatischen Verhandlungen eine praktische Lernstrecke

  32. Business-Verhandlungsfälle

    Macht aus Business-Verhandlungsfällen eine praktische Lernstrecke

  33. FBI- & Krisenverhandlungsfälle

    Macht aus FBI- & Krisenverhandlungsfällen eine praktische Lernstrecke

  34. Strategische Zugeständnisse

    Macht aus strategischen Zugeständnissen eine praktische Lernstrecke

  35. Denken wie ein Meisterverhandler

    Macht aus dem Denken eines Meisterverhandlers eine praktische Lernstrecke

  36. Das Verhandlungs-Übungslabor

    Macht aus dem Verhandlungs-Übungslabor eine praktische Lernstrecke

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Backstage: How Every Astra Trainer Character Is Really Made

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Battles, Streaks & Reputation

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Your First 7 Days in Astra Trainer

Fragen, beantwortet.

Noch etwas offen? Schreib an support@astratrainer.com — ein Mensch antwortet.

Muss ich für eine Verhandlung konfrontativ sein?

Nein. Eine Verhandlung kann mit Vorbereitung, Fragen und Zuhören beginnen. Du kannst Interessen von Positionen trennen, deine BATNA planen und Meinungsverschiedenheiten ansprechen, ohne das Gespräch in einen Streit zu verwandeln.

Hilft mir eine BATNA bei einem Gehaltsgespräch?

Ja. Der Weg zum Gehaltsgespräch zeigt dir, wie du deine BATNA bestimmst und deinen Ausstiegspunkt festlegst, bevor du über Vergütung sprichst. Außerdem geht es um Wert, Ankereffekte, Einwände und strategische Zugeständnisse, ohne ein bestimmtes Ergebnis zu versprechen.

Lässt sich das auch außerhalb des Berufs anwenden?

Auch in romantischen Beziehungen, bei Familienentscheidungen und in Freundschaften lassen sich die Grundsätze des Verhandelns anwenden. Diese Kurse behandeln Grenzen, Interessen, emotionalen Druck und Meinungsverschiedenheiten in persönlichen Beziehungen.

Überschreitet der Ansatz ethische Grenzen?

Nein. Im Bereich Verhandeln lernst du, Manipulation zur Selbstverteidigung zu erkennen. Du befasst dich mit künstlicher Dringlichkeit, Schuldgefühlen, Ultimaten und emotionalem Druck, damit du eine Drucktaktik benennen kannst, während sie eingesetzt wird.

Werden alle Kurse auf Englisch unterrichtet?

Ja. Jeder Kurs in diesem Bereich wird auf Englisch unterrichtet. Du lernst in fünfminütigen Einheiten auf deinem Smartphone oder im Browser und überprüfst dein Verständnis anschließend mit Quizfragen.

Wie funktionieren Zugang und Zertifizierung?

Stripe wickelt die Zahlung ab, und dein Abonnement ist jederzeit kündbar. Nach den fünfminütigen Einheiten und Quizfragen kannst du die Abschlussprüfung ablegen und ein Zertifikat mit deinem Namen erwerben, das Astra in Astra Trainer verifiziert.

Geh mit einer BATNA ins Gespräch

Benenne deine Interessen und lege deinen Ausstiegspunkt fest. Tausche Zugeständnisse, ohne beim ersten Einwand einzuknicken.

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