Advanced Manufacturing & Industry
La fabbrica connessa: automazione, qualità, gemelli digitali e le operations che tengono la produzione in movimento.
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Carriere nella Manutenzione e Gestione degli Asset, Dopo l'Allarme
Le carriere nella manutenzione e gestione degli asset sono il vincolo dell'analitica predittiva. Un allarme non vale nulla se nessuno pianifica l'intervento.
La formazione in supply chain: la pianificazione tiene la cassa
La formazione in supply chain ripaga perché le scorte sono il maggior asset controllabile dei produttori. Perché la previsione è l'obiettivo sbagliato.
La Forza Lavoro del Gemello Digitale, e i Gemelli Ignorati
La forza lavoro del gemello digitale mantiene la differenza tra una visualizzazione 3D e un modello predittivo validato. Quali versioni valgono il costo.
CAD, CAM e PLM: il modello è il master, e nessuno lo possiede
Le competenze CAD, CAM e PLM falliscono ovunque allo stesso modo: versioni multiple, proprietà poco chiara e modifiche aggirate. Cosa funziona davvero.
Carriere nell'ingegneria della qualità: l'ispezione non è qualità
Le carriere nell'ingegneria della qualità iniziano dove finisce l'ispezione. Ordinare i pezzi buoni dai difettosi è il controllo più costoso e meno efficace.
Carriere nella manifattura additiva: la stampa è la metà economica
Le carriere nella manifattura additiva stanno a valle della stampa: post-lavorazione, collaudo e qualifica costano spesso più della stampa stessa.
Formazione Lean Six Sigma: Installato contro Praticato
La formazione Lean Six Sigma fallisce quando il lean è installato invece che praticato. Bacheche mai aggiornate, eventi senza seguito, e cosa funziona davvero.
La forza lavoro dell'Industria 4.0 e i dati inutilizzati
La forza lavoro dell'Industria 4.0 è il vincolo, non i sensori. Gli impianti generano enormi quantità di dati e ne usano pochissimi. Perché.
Ingegneria di produzione: l'ingegnere che decide quanto costa tutto
Le carriere nell'ingegneria di produzione fissano il costo prima che qualcuno costruisca nulla: selezione processi, utensili, layout. Un ruolo breve.
Il gap di competenze nella manifattura: le macchine sono arrivate prima
Il gap di competenze nella manifattura non è un problema di budget, ma di quante persone sanno far funzionare ciò che è già stato acquistato.