Advanced Manufacturing & Industry
Связанный завод: автоматизация, качество, цифровые двойники и операции, которые держат выпуск.
Каталог обучения: Производство →
Карьера в обслуживании и управлении активами: что после сигнала
Карьера в обслуживании активов ограничивает предиктивную аналитику. Сигнал о подшипнике бесполезен, если некому запланировать вмешательство.
Планирование — вот где сидят деньги
Запасы — крупнейший управляемый актив у большинства производителей, а планирование определяет, сколько их нужно. Почему точность прогноза — не та цель.
Кадры цифровых двойников, и двойники, которые никто не обновляет
Кадры цифровых двойников поддерживают разницу между 3D-визуализацией и проверенной работающей моделью. Какие версии окупаются и кто их обслуживает.
CAD, CAM и PLM: модель — эталон, но им никто не владеет
Навыки CAD, CAM и PLM везде дают один и тот же сбой: несколько версий, неясное владение и процесс изменений, который все обходят.
Карьера в инженерии качества: контроль — это не качество
Карьера в инженерии качества начинается там, где заканчивается контроль. Отбраковка деталей постфактум — самый дорогой и наименее эффективный способ.
Аддитивное производство: печать детали — это дешёвая половина
Профессии в аддитивном производстве — после печати. Постобработка, контроль и квалификация часто стоят дороже сборки. Где аддитив выигрывает по-настоящему.
Обучение бережливому производству и Six Sigma: внедрить — не значит практиковать
Большинство lean-программ дают доски, которые никто не обновляет, и мероприятия без последствий. В чём разница между инструментами и практикой.
Кадры для Индустрии 4.0 и неиспользуемые данные
Заводы собирают огромные объёмы данных и используют малую их часть. Ограничение — не датчики, а люди, способные превратить данные в решение.
Производственная инженерия решает, сколько всё будет стоить
Производственная инженерия закрепляет себестоимость продукта ещё до начала производства — через выбор процесса, оснастки и планировку линии. Редкая роль.
Дефицит навыков на производстве: машины приехали первыми
Дефицит навыков на производстве не в бюджете на оборудование — а в людях, способных работать на уже купленной технике. Во что это обходится.